Gestão de equipes
na atualidade
O que mudou nas equipes e o que você precisa ajustar na sua liderança agora para alcançar o engajamento e resultado que deseja.
Um programa direto, com base em pesquisas recentes e prática, para gestores que querem atualizar sua forma de liderar.
04 encontros ao vivo no Zoom!
27 e 29 de abril | 04 e 06 de maio às 19h
O trabalho em equipe mudou, não só no que é feito.
Mas em como as pessoas trabalham juntas no dia a dia.
Hoje, é mais comum ver no trabalho em equipes:
Mais autonomia na execução;
Pertencimento e segurança deixando de ser “clima” e virando base do trabalho;
Mais diversidade de perfis, repertórios e trajetórias;
Contextos mais híbridos e distribuídos;
Uso cada vez mais presente de tecnologia e IA;
Gestores com mais desgaste para sustentar consistência no resultado.
Esse novo funcionamento
exige outra forma de gestão.
O que funcionava antes nem sempre sustenta
o mesmo nível de resultado hoje.
A forma como as equipes funcionam mudou.
A gestão precisa acompanhar.
Um programa direto para você entender o que mudou no trabalho em equipe se ajustar sua gestão sem complicar.
O desafio não é só organizar melhor.
Mais alinhamento ajuda.
Mais acompanhamento ajuda.
Mas não sustenta resultado sozinho
quando a forma como a equipe funciona mudou.
Hoje, a maior parte das equipes já opera no limite.
Pesquisas recentes mostram que 80% das pessoas dizem não ter tempo ou energia suficientes para dar conta do trabalho.(Work Trend Index, Microsoft).
E isso não acontece por falta de esforço.
Acontece porque o trabalho ficou mais:
Fragmentado (interrupções constantes, trocas de contexto);
Complexo (menos previsível, mais exigente);
Distribuído (menos coordenação natural no dia a dia).
E isso muda o papel da gestão:
não é só acompanhar.
É criar condições para que a equipe
funcione bem nesse contexto.
Um programa para ajustar sua gestão de equipes
a esse novo contexto.
Gestão de equipes na atualidade
foi criado para isso.
Ajudar você a entender o que mudou e
ajustar sua forma de gestão com mais precisão.
Sem complicar
Sem excesso
Sem teoria solta
04 encontros ao vivo e online, direto ao ponto, nas segundas e quartas às 19h.
Modelo vértice e polaridades emocionais da liderança.
Novas práticas de gestão de pessoas - parte 01.
Novas práticas de gestão de pessoas - parte 02.
29 de abril
04 de maio
27 de abril
Bônus: 01 encontro de mentoria individual para apoiar a prática do aprendizado.
Equipes Humano-Agente .
06 de maio
A forma como as equipes funcionam mudou.
A gestão precisa acompanhar.
Um programa direto para você entender o que mudou no trabalho em equipe se ajustar sua gestão sem complicar.
Para quem é?
Para quem faz gestão de equipe e entendeu o trabalho em equipe mudou.
Sentem que sustentar o resultado exige mais.
Entendeu que existe o jeito certo de inserir a IA para aumentar o resultado.
Busca mais consistência no dia a dia.
Quer ajustar a forma de fazer gestão, sem complicar.
O que as pesquisas mais recentes já mostram sobre equipes.
Apenas cerca de metade dos profissionais sente que pode se expressar com segurança no trabalho. (Fonte: Deloitte)
O engajamento de gestores caiu globalmente, sendo o grupo mais impactado recentemente. (Fonte: Gallup)
Combinações humano + IA podem performar pior em decisões do que humanos sozinhos.
(Fonte: Nature Human Behaviour, 2024)
Pesquisas recentes mostram que equipes estão criando seus próprios rituais, normas e formas de trabalharem vez de seguir apenas um modelo único. (Deloitte)
Por isso, atualizar sua gestão se torna essencial para que a equipe funcione bem e sustente resultado hoje.
Seu Mentor
nesta jornada de atualização da gestão de equipes
Henrique Santana é psicólogo, especialista em desenvolvimento de liderança e criador do Modelo Vértice de Liderança e das Polaridades das Necessidades Emocionais da Liderança.
Há mais de 24 anos atua no desenvolvimento de líderes, equipes e culturas organizacionais, tendo conduzido treinamentos e programas para mais de 26.000 líderes e mais de 1.000 equipes em organizações públicas, privadas e do terceiro setor.
Ao longo de sua trajetória atuou como empreendedor, executivo, consultor e gestor de pessoas, incluindo a liderança da área de gestão de pessoas em uma organização com mais de 9.000 colaboradores.
É professor da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) em programas de desenvolvimento gerencial e professor internacional do Diplomado en Dinámica de Grupos, Desarrollo Empresarial y Humano con Potencialización de Líderes, realizado em Santo Domingo.
Possui especialização em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas, Psicologia Positiva e Ciência do Bem-Estar pela PUC-RS e é Mestre em Biologia Cultural com Humberto Maturana (Escuela Matriztica e Universidad Mayor do Chile).
Também possui formações internacionais em consultoria sistêmica, dinâmica de grupos, mediação de conflitos, segurança psicológica e gestão da mudança, além de certificações em Pontos Fortes (Gallup), Eneagrama 360º e Inteligência Emocional.]
Ao longo de sua trajetória já colaborou com organizações como Petrobras, CNI, SEBRAE, UNICEF, TCU, AGU e diversos ministérios e empresas privadas.
O programa é conduzido diretamente por Henrique Santana, integrando diagnóstico organizacional, reflexão conceitual e desenvolvimento prático da liderança.
Não é um treinamento.
É um processo com prática real, acompanhamento e troca com outros gestores de equipe ao longo do caminho.
R$ 720,00
ou
12 x de R$ 74,46Workshop ao vivo no Zoom!
Dia 11 de abril às 9h00.
Mais de 11.000 equipes já participaram de treinamentos e programas de desenvolvimento de liderança em diferentes organizações e contextos profissionais.
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