Matriz
A mentoria que muda a lógica emocional do líder — e destrava o crescimento da equipe.
Sua equipe até entrega.
Mas continua presa no mesmo padrão.
O problema não é esforço, processo ou ferramenta.
É a lógica que está sustentando esse funcionamento.
Aqui, você muda isso na prática.
Sua equipe não trava por falta de capacidade.
Ela trava por coerência.
Pessoas boas, mas sem iniciativa
Decisões sempre voltando para você
Conversas que não avançam
Resultados abaixo do potencial
E o mais frustrante: você já mudou processos, ajustou ferramentas, deu feedback...
…e o padrão continua.
Afinal, a equipe não responde ao que você fala.
Ela se adapta à forma como você lidera.
Como você viu no workshop:
Emoção da liderança
↓
comportamento da liderança
↓
liderança cria condições
↓
adaptação da equipe
↓
padrões da equipe
↓
resultados coletivos
Você não precisa “consertar a equipe”.
Você precisa mudar o lugar de onde lidera.
Porque é isso que redefine tudo.
Não é um treinamento.
É um processo.
Um acompanhamento para você mudar, na prática, o lugar de onde você lidera.
E, com isso, mudar o funcionamento da sua equipe.
Você enxerga o que está sustentando o problema
Você para de olhar só para o comportamento da equipe e entende o que, em você, está criando isso.
Você começa a agir diferente na prática
Você ajusta sua lógica emocional enquanto aprende a novas práticas e ferramentas para fazer gestão da equipe.
Não é teoria.
É mudança acontecendo na prática.
Um processo para você mudar na prática, não só entender.
A mentoria ocorre em 03 movimentos que se conectam.
Não é sobre aprender algo novo.
É sobre conseguir sustentar diferente no dia a dia.
Você sustenta a mudança
Porque mudar não é o difícil.
O difícil é não voltar.
Aqui, você garante que o novo padrão continue, mesmo com a pressão do dia a dia.
Não é sobre saber mais.
É sobre conseguir
sustentar diferente.
E é isso que a mentoria Matriz
constrói com você.
Quais resultados você tem
com a mentoria Matriz?
Quando a lógica muda, o funcionamento muda.
E isso começa a aparecer rápido no dia a dia.
E o impacto direto é:
Menos sobrecarga para você
Mais fluidez na operação
Decisões menos concentradas
Mais resultados
Não porque você cobrou mais.
Mas porque o funcionamento mudou.
A equipe não muda quando você cobra mais.
Ela muda quando você muda as condições.
E isso começa em você.
Se você não fizer nada…Tudo continua funcionando exatamente como hoje.
As iniciativas vão depender de você
Decisões atrasam
Pouco crescimento da equipe
Resultados atrasados
E o mais perigoso: isso vai parecer normal.
Porque já virou padrão.
Para quem é?
Para quem faz gestão de equipe e entendeu o que realmente
define o resultado.
Não é só sobre pessoas boas.
Não é só sobre estratégia.
É a forma como as pessoas trabalham juntas que faz o resultado acontecer.
E hoje percebe que tudo aponta para o mesmo lugar:
O funcionamento da equipe começa
no lugar interno de onde você lidera;
As condições que você cria todos os dias
definem como a equipe funciona;
Os mesmos padrões continuam se repetindo porque a forma como você lidera não mudou;
As pessoas não assumem no nível que poderiam porque as condições que você cria ainda não sustentam isso;
Você já tentou ajustar, mas volta porque a forma como você lidera continua a mesma.
E quer mudar isso de forma prática na sua liderança e
no funcionamento real da equipe.
Um processo com acompanhamento real ao longo do tempo.
02 encontros coletivos para identificar sua polaridade emocional e o que te mantém aí.
06 encontros coletivos para aprender, na prática, como criar equipes que funcionam com autonomia e resultado.
06 encontros individuais para trabalhar suas mudanças na prática da liderança e gestão de equipe.
06 e 20 de junho/04 e 18 de julho/01 e 15 de agosto
Encontros marcados com cada participante
09 e 23 de maio às 9h.
Acesso aos dois programas online de liderança: Liderança direto ao ponto e Gestão de equipes na atualidade.
03 encontros individuais de sustentação após o término da mentoria.
07 acessos do programa online "Fundamentos da liderança" para membros da sua equipe.
Encontros 30, 60 e 90 dias após o último encontro.
Seu Mentor e Guia
nesta jornada da
Transformação Pessoal
e do seu negócio
Henrique Santana é psicólogo, especialista em desenvolvimento de liderança e criador do Modelo Vértice de Liderança e das Polaridades das Necessidades Emocionais da Liderança.
Há mais de 24 anos atua no desenvolvimento de líderes, equipes e culturas organizacionais, tendo conduzido treinamentos e programas para mais de 26.000 líderes e mais de 1.000 equipes em organizações públicas, privadas e do terceiro setor.
Ao longo de sua trajetória atuou como empreendedor, executivo, consultor e gestor de pessoas, incluindo a liderança da área de gestão de pessoas em uma organização com mais de 9.000 colaboradores.
É professor da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) em programas de desenvolvimento gerencial e professor internacional do Diplomado en Dinámica de Grupos, Desarrollo Empresarial y Humano con Potencialización de Líderes, realizado em Santo Domingo.
Possui especialização em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas, Psicologia Positiva e Ciência do Bem-Estar pela PUC-RS e é Mestre em Biologia Cultural com Humberto Maturana (Escuela Matriztica e Universidad Mayor do Chile).
Também possui formações internacionais em consultoria sistêmica, dinâmica de grupos, mediação de conflitos, segurança psicológica e gestão da mudança, além de certificações em Pontos Fortes (Gallup), Eneagrama 360º e Inteligência Emocional.]
Ao longo de sua trajetória já colaborou com organizações como Petrobras, CNI, SEBRAE, UNICEF, TCU, AGU e diversos ministérios e empresas privadas.
O programa é conduzido diretamente por Henrique Santana, integrando diagnóstico organizacional, reflexão conceitual e desenvolvimento prático da liderança.
Não é um treinamento.
É um processo com prática real, acompanhamento e troca com outros gestores de equipe ao longo do caminho.
R$ 3.000,00
ou
12 x de R$ 310,27.
Mais de 11.000 equipes já participaram de treinamentos e programas de desenvolvimento de liderança em diferentes organizações e contextos profissionais.
Risco Zero para você
Garantia Incondicional de 7 Dias
A mentoria Matriz está amparado com uma garantia 100% de satisfação.
Você tem 07 dias para aproveitar todo o conteúdo, e se ainda achar que o conteúdo não é aplicável a você e ao seu negócio, basta pedir reembolso e vou te devolver todo o seu dinheiro.
Sem perguntas ou questionamentos.
Os riscos são todos meus.
Pode ficar tranquilo!